Publicaties
Huidige praktijk in sturen op rechtmatigheid
De snelle aanpak In de praktijk zien we dat gemeenten vaak besluiten om achteraf rechtmatigheid te onderzoeken na het verkrijgen van signalen van mogelijke onrechtmatigheden. Hierdoor is de neiging groot
Een integrale benadering van rechtmatigheid: de 3 fases
Met de stelselwijziging in 2015 hebben gemeenten grote, nieuwe verantwoordelijkheden toebedeeld gekregen. Veel is goed gegaan, zoals een zachte landing voor vele burgers door continuïteit in de ondersteuning. Echter, er
Rechtmatigheidsverantwoording 2021 gewijzigd
Wijziging rechtmatigheidsverantwoording In de onderstaande tabel wordt zowel de situatie van nu (2020) en straks (2021) weergegeven. Dit door middel van de 3 stappen die genomen dienen te worden met
Zorgvuldig onderzoek in een dynamische context
Doorlooptijden Allereerst moet een consulent na een melding het onderzoek wettelijk gezien binnen een aantal weken afronden, ook als het niet lukt om binnen dit termijn alle informatie te verzamelen.
Rechtmatigheid als ingang voor transformatie
De transformatie-opdracht Met de stelselwijziging in 2015 hebben gemeenten de opdracht tot transformatie gekregen. Het realiseren van de beoogde inhoudelijke effecten van de stelselwijziging in de zin van betere kwaliteitsuitkomsten
Zelf, samen of uitbesteden?
Hoe kunnen gemeenten wél met zekerheid kostenefficiënt en kwalitatief werken? Dit kan door focus aan te brengen op de gemeentelijke core business. Besteed als gemeente of als samenwerking dan ook
Uitstel betekent geen afstel | Woonplaatsbeginsel Jeugdwet
Het nieuwe uitgangspunt is dat bij ambulante zorg, de gemeente waarin de jeugdige zelf staat ingeschreven verantwoordelijk is voor de zorg. Bij zorg met verblijf geldt dat de gemeente waarin
Inhoudelijke in financiële sturing op zorg | Binnenlands Bestuur
Binnenlands Bestuur | ‘Corona zorgt voor specifieke uitdagingen en voor specifieke vragen voor gemeenten. Dat zien we ook aan de vragen die bij onze backoffice helpdesk binnenkomen’ vertelt Albert Nijholt.
Zorgcontinuïteit en grip op declaraties | Coronavirus
De ene gemeente legt de controle op rechtmatigheid “stil” vanwege het coronavirus. De andere wil, juist nu, wél transparantie en onrechtmatigheid tegengaan. Maar de 1,5 meter maatschappij bemoeilijkt voor hen
Financiering en berichtenverkeer | Coronavirus
Financiële onzekerheid bij zorgaanbieders vanwege het coronavirus betekent een risico voor zorgcontinuïteit. Sinds het begin van de crisis worden dan ook veel inspanningen verricht om de negatieve financiële gevolgen voor
Gemeenten en regionaal sturen | Benchmark Wmo/Jeugdwet
Dankzij het landelijk iJw/iWmo berichtenverkeer (Wmo/Jeugdwet) beschikken gemeenten over veel data rondom ingezette en geleverde zorg. Door deze data te combineren kunnen gemeenten benchmarken. Op deze manier krijgen alle samenwerkende
4 fasen | Succesvolle systeemovergang iStandaard 3.0
De impact die iStandaard 3.0 op bestaande systemen heeft is ‘major’. Om ingebruikname per 4 januari 2021 te realiseren is het dan ook belangrijk op tijd te beginnen met de
Bezoekadres
Wilhelminastraat 39
6131 KM Sittard
Postadres
Postbus 5065
6130 PB Sittard
Meer informatie?
088 007 9494 (ma-vr | 9:00u – 16:30u)